Корпоративное мошенничество бьет не только по кошельку компаний, но и по их репутации, а также демотивирует честных работников, считает эксперт по защите прав бизнеса Александр Хуруджи. Он привел пример из энергосбытовой отрасли: недобросовестные сотрудники подмешивали к просроченной задолженности вполне платежеспособные долги, продавая их потом с огромной скидкой. В результате то, что могло принести компании 80-100 рублей дохода, уходило за 15-20% от реальной стоимости, нанося ощутимый финансовый удар.
Интересно, что многие работодатели предпочитают замалчивать такие случаи, избегая обращения в правоохранительные органы. Адвокат Роман Беланов объясняет: бизнес не хочет выносить внутренние конфликты на публику, а потому разбирается с нарушителями самостоятельно. Без официального заявления в полицию такие инциденты не получают юридической оценки как кража или мошенничество. Лишь в редких случаях компании решаются на подачу заявления, что может привести к уголовному делу и суду, в зависимости от характера преступления.
Как показывает опрос предпринимателей, хищения чаще всего вскрываются случайно, либо благодаря внутренним проверкам и анонимным сигналам. Подозрения возникают, если работники сопротивляются аудитам или имеют связи с контрагентами. Юрист Олег Попов уверен: бороться с этим можно только через усиление контроля и прозрачность процессов. По его мнению, отсутствие четких систем в компании — это приглашение к обману. Люди склонны присваивать то, что плохо контролируется, если нет строгих рамок и морального барьера. При этом он скептически относится к тестам на полиграфе, считая их ненадежными против опытных мошенников.
Аналитики «Технологий доверия» составили портрет типичного нарушителя: это мужчина 30-40 лет, руководитель среднего или высшего уровня, проработавший в компании 5-10 лет. Такие сотрудники, имея доступ к ресурсам и доверие начальства, чаще всего и становятся источником проблем. Пока бизнес не выстроит надежные барьеры, потери от внутренних махинаций будут расти.
.jpg)
